岱庄永利博国际推行“AB角工作制”提升机关履职效能-枣庄矿业
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岱庄永利博国际推行“AB角工作制”提升机关履职效能
发布时间:2019-08-23 文章来源: 作者: 浏览:

 

岱庄永利博国际在机关科室推行岗位AB角工作制,通过AB角业务互助、AB角组合定期轮换、AB角工作责任共担等举措,进一步改进机关工作作风,提升履职效能。

该矿各科室在单位明确AB角责任人的相应职责,制定月度培训计划,实施每天“班前双十分钟”业务培训小课堂,有步骤的对科室AB角责任人进行业务学习培训,同时运用A带B、B带A的师带徒双向机制,使每名科室员工在自己擅长的业务方面当师傅,在自己不熟悉的业务方面当徒弟,相互传授岗位业务知识和实际操作流程,在工作方式、协调沟通能力等方面取长补短、共同进步,提高综合素质,以点带面让每名科室员工真正成为业务“多面手”。

该矿规定,各科室A角责任人因休假、学习培训等原因离岗时,必须提前向B角责任人做好工作交接,B角责任人在顶岗期间应同时做好自身岗位和A角责任人的主要工作,并兼有两个角色的职责权利,彻底解决了人员业务单一、员工职责固化、业务办理效率低等问题,有效避免了工作缺位和空岗,进一步提高了工作效率,改进了工作作风。

各科室在日常工作中实施AB双角色互审工作法,当A角责任人完成一项工作时,由B角责任人进行复核,反之B角责任人完成任务后由A角复核,工作完成质量由双人共担,形成互联互保机制,营造团结协作、相互支持、密切配合的良好氛围。

“在机关科室推行‘AB角工作制’,旨在不断提高机关科室干部职工的工作积极性、主动性和工作效率,充分发挥机关服务基层、服务职工的作用,在为民服务解难题上彰显新作为。”该矿党委书记苏林说。

(通讯员 李斌)