“三个生态”建设全面起势 “美丽智慧滨湖”内外兼修-枣庄矿业
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“三个生态”建设全面起势 “美丽智慧滨湖”内外兼修
发布时间:2019-09-06 文章来源: 作者:王超 倪建 张胜奎 浏览:

 

【政通人和,矿井高质量发展阔步前行;生态立矿,加速职工幸福指数攀升。

“矿井形象不断刷新、经济运行平稳调节、干部作风得到转变、职工生活日益改善、和谐大局保持稳定……”滨湖永利博国际的发展变化让职工拍手称赞。

曾荣获“中国最美矿山”“太阳杯”“鲁班奖”等称号的滨湖永利博国际,因全国薄煤层智能开采现场推进会而再度刷新形象,蜚声行业内外。砥砺奋进、爬坡过坎的激迈豪情,让“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果与职工共享”的民生理念在这里生动体现,他们扎实推进政治、人文、环境“三个生态”建设,“扭亏脱僵”后的矿井魅力再现。

这背后,凝聚着“滨湖精神”、彰显着“滨湖气魄”、激发着“滨湖干劲”,勇于担当、敢于拼搏的“滨湖人”,不忘初心、牢记使命,用实际行动交出了矿井高质量发展的时代答卷。】

在追逐梦想的征程中,时间的刻度清晰地记录着奋斗者的足迹。

滨湖永利博国际以“四新山能”和永利博国际集团“四商战略”为统领,瞄准“美丽智慧滨湖”战略目标,全力构建风清气正的政治生态、惠民和谐的人文生态、优美靓丽的环境生态,绿色发展成为矿井砥砺前行的主基调。

◆风清气正的政治生态,激发干事创业驱动力

良好的政治生态,是矿井培养自我革新勇气、增强自我净化能力、提高政治免疫力的基础,更是矿井补钙壮骨、强身健体的根本保证。

该矿始终把党的政治建设摆在首要位置,旗帜鲜明地将讲政治贯穿落实各项工作全过程,持续在政治引领、政治导向、挺纪在前等方面下功夫,不断提升干部职工的执行力、落实力、拒腐力,为企业爬坡过坎、攻坚克难,实现高质量发展提供坚强的政治保证。

强化政治引领。牢牢抓住理想信念这个“压舱石”,扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。采取领导班子带头学、全体党员广泛学、邀请专家指导学、党员榜样对标学、红色教育实地学、网络课堂在线学、广泛讨论交流学“七学”方式,利用党委中心组学习会、党支部“三会一课”,发挥“学习强国”“党员印记”、滨湖矿工报微信公众号等网络平台作用,组织党员干部职工认真学习党的重要会议精神、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《启航——红船精神永放光芒》等内容,结合工作实际读原著、学原文、悟原理,并适时举办辅导讲座、学习研讨、读书沙龙等活动,畅谈学习感悟、交流学习心得,以补足精神之钙、把稳思想之舵涵养政治生态。

坚持政治导向。牢固树立正确的选人用人导向,坚持“技术高、品格好、懂规矩、能干事、敢担当”原则,把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作为识别和使用人才的重要标准,大力实施全员素质提升工程,制定《关于加强全员素质提升工作的实施意见》,落实全员素质提升中长期规划和“百名后备人才”计划。突出实践、实干、实绩导向,当好“伯乐”,寻找“千里马”,大胆启用在关键时刻、关键工作、关键任务上能豁得出来、冲得上去的“李云龙式”管理干部,完善管理人员鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,让担当作为的干部职工有平台、有空间、有盼头、有奔头。持续健全完善《管理人员优胜劣汰考核办法》,采取日常积分和民主测评相结合的方式严格考核,让有为的人更有位,让无为的人丢位子、丢票子,努力打造一支“信念坚定、忠诚敬业、务实创新、敢于担当、甘于奉献、清正廉洁”的人才队伍,以正确的用人导向涵养政治生态。

突出政治监督。持续深化党风廉政建设,牢固树立“监督就是关爱”的理念,严格落实“两个责任”,按照“谁主管、谁负责”原则,积极构建党内监督、民主监督、舆论监督、审计监督、法律监督等多位一体的“大监督”体系。扫描虚假不实、违规操作、利益输送等职工群众反映的“热点”问题,透视“人财物、产供销”等工作环节中的“难点”问题,实施联动式、点穴式、网格式、暗访式、巡察式监督检查。实施“问责问廉问效”推进履职效能常态化监督检查,对违反中央八项规定精神、存在“四风”问题、“不作为、假作为、乱作为、慢作为”的干部,按照考核细则严肃追责、问责,根治管理之弊、作风之疾,促使各级管理人员俯下身子、沉入现场、真抓实干,以清清爽爽的同事关系、规规矩矩的上下级关系、干干净净的政商关系涵养政治生态。

◆惠民和谐的人文生态,满足美好生活新期待

人文生态体现着企业的形象和品格,关乎职工群众的切身利益。

“我们始终坚持共建共享的原则,以实现职工群众日益增长的美好生活需要为奋斗目标,持续在提升职工安全感、获得感、幸福感上作文章,全力落实好惠民措施,让职工共享企业发展成果。”该矿矿长邓涛说。

平安是职工最真诚的期盼,是矿山最美的音符。该矿以不断提升职工的安全感作为基础工程,按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,不断完善“双基”和“双重预防体系”建设,搭载智慧安全评价管理平台,运用“区域图·点数”管理法,分井上下成立安全包保小组和安全监察小分队,重点加大薄弱时段安全管理、风险辨识评估、隐患排查治理、风险过程管控力度,严抓隐患问题剖析、治理、跟踪、复查。对安全隐患不按时整改、整改不彻底或出现反弹的,一律按照《滨湖永利博国际安全生产管理工作实施意见》从严追究和处罚,全力构建查处隐患、防止事故的“天罗地网”,实现安全质量责任落实零缝隙、问题整改零留存、问题复查零反弹“三零”管理长效化、动态化,铸就矿井安全生产的“钢铁长城”。

坚持“稳定是底线”意识不动摇,层级签订信访稳定工作责任书,建立分管领导包案全过程挂牌督办、专业包调查全程跟进办结、单位党政主要负责人包思想教育稳定稳控“三级”预防化解机制,切实把信访突出问题处理好,把职工群众的合理合法利益诉求解决好,推进矿井整体稳控态势持续向好发展。

搭好爱心接力桥,持续推进冬送温暖、夏送清凉、健康查体、带薪休假等活动不断线,让职工切实感受到矿井的关爱。据了解,今年该矿组织了120余名优秀职工分赴海南、贵州、内蒙古、青岛等地带薪疗休养,使扎实肯干、任劳任怨的职工拥抱了荣誉、得到了实惠、愉悦了心情。

成立困难职工帮扶救助中心,制定精准帮扶救助管理办法,通过定向帮扶、动态帮扶、金秋奖学等举措,帮助困难职工解决生活、医疗、子女上学等方面遇到的实际困难和问题,实现精准帮扶无缝隙、救助全覆盖、工作常态化,更好地将企业发展成果惠及职工群众。

以不断提升职工的幸福感作为保障工程,持续加大“两堂一舍”管理力度,定期对职工公寓的空调进行清理、维护,更新职工宿舍房间内用品,并实行“楼长式”管理,切实改善职工的住宿环境和条件。每月拿出近20万元为职工提供就餐补助,为职工配备智能化餐具柜,配发符合食品安全条件的餐具,在原有洗刷设施基础上,增加了餐具清洗池,并将空气能热水引进清洗池,确保职工用得舒心、放心。同时,建立常态安全监管机制,实施职工代表“体验式”巡视,定期对职工餐厅的饭菜质量、食材购买渠道、环境卫生等开展重点检查,督促提升饭菜和服务质量。

积极与公交公司协商,在原有配套服务不变的基础上,更换了4辆新能源大巴车作为定制通勤班车,并加大安全驾驶、安全乘坐的监督力度,提升交通安全系数,确保职工“安全到矿、平安到家”。

通过持续推进装备升级和抓早开工、抓设备质量、抓劳动组织优化及人员到位、思想到位、责任到位、措施到位“三抓四到位”,坚定不移地实行全矿井“取消夜班+周日集休”新机制,彻底颠覆“一年365天、一天三班倒、24小时连轴转”的传统循环作业模式,消除了夜班及周日安全薄弱时段,让职工更加体面工作、幸福生活,温暖了职工的心。

◆优美靓丽的环境生态,走出绿色发展路

绿水青山就是金山银山。建设“美丽生态”矿井,滨湖一直在“赶考”,从未停步。

“我们坚持环境面貌的外在美和绿色生产的内在美齐抓共管,坚定不移地走生态优先、绿色发展之路,全力改善职工工作生活环境,努力形成人与自然和谐发展新格局,打造青山常在、绿水长流、空气常新的‘美丽生态’滨湖,让清洁、美丽、新颖的矿井‘生态美’不断彰显。”邓涛说。

梧高凤必至,花香蝶自来。备受关注的全国永利博国际薄煤层智能开采现场推进会的成功召开,为全国同类型矿井提供了滨湖方案,全面展示了滨湖实力、滨湖品牌、滨湖形象,开启了绿色生产变革新征程。

装备效能在释放。该矿在全面使用薄煤层智能化采煤机组的基础上,不断挖掘设备提效内涵,围绕矿井开采地质条件、设备运行通用性等主要技术参数,与设备厂家联合研发应用直径1.15米、截深0.8米的新型煤机滚筒,比以前的滚筒直径降低0.1米,截深增加0.1米,现在割7刀就能完成以前8刀的工作量,工作面采高更加容易控制,基本杜绝了割顶破底现象,实现了提质增效。

管理智能在飞跃。全面升级地面调度指挥中心,通过增设改造岗点“天眼”、红外感应、信息基站、各类传感器等设备,更换光纤传输,依托“互联网+”大数据平台,在传统的安全监测监控、人员位置监测、主副井提升等7大系统监测的基础上,实现了对运输、供电、选煤等15个子系统的智能化监测监控,各系统数据、设备运行数据一目了然,可全方位、立体化地监控、显示矿井安全生产的全貌。手机APP客户端实现了与矿井调度指挥中心的有效对接,实现了一机在手、随地监控,矿井管理、尽在“掌”中。

“一提双优”在深化。洗煤自动测灰、无极绳绞车全程可视、井下中央泵房智能排水……智能采掘、智能储装运、智能选矸、智能洗煤、智慧调度指挥中心“五大板块”协同升级;井下TDS智能选矸系统、智能无人值守磅房配套板块、智能洗煤厂升级及矸石棚、洗矸棚、混煤棚建设等重点工程逐步实施和投用;党员印记管理、智慧安全评价管理、党建云管理、群众安全网上综合管理等网上平台的综合运用,涵盖了矿井安全生产、党建工作、经营管理的各个方面。“绿色”已成为矿井发展的底色,跑出了薄煤层矿井高质量发展的加速度,矿井迎来了“互联网+管理智能”新时代。

环境面貌在提升。环境是衡量一个企业文明程度的基本标杆。为保持矿区美景,该矿不断完善环境治理标准,制定了矿井环境卫生管理制度等长效管理办法,对工广、办公地点、生产场所、“两堂一舍”等区域划点、划片包干,明确责任人,定岗、定人、定位、定工作量管理,每天集中保洁两次,巡查不低于5次,对厕所、洗刷间和公共区域进行全天候、无死角保洁。在设立“440”值班热线电话的基础上,建立“地面巡查微信群”,物业管理中心值班人员看到群里图文并茂的巡查问题后,第一时间安排整改,落实情况在群里“晒”出来,形成巡查、通知、落实、反馈“一体化”闭环管理。强化“区域图·点数”管理,建立管理人员24小时巡查制度,做到了事事有人问、处处有人管。

该矿坚持携手共建“花园式”矿井,利用主题党日、团日活动,组织党、团员对人工湖周边及工广环境进行绿化、美化、亮化,并建设了绿荫停车场,增设了乘人车辆冲刷系统。走进滨湖永利博国际,你就会发现工广宽敞整洁,绿树成荫、花开芬芳,小桥流水、亭台楼阁间或其中,夜色中的办公大楼、职工宿舍楼、文化长廊更是霓虹闪耀、亮丽多彩,整座矿井一派生机盎然。

一幅生态文明建设的美好图景,在滨湖大地铺展,干部职工倾情用心擦亮了美丽智慧矿井品牌。

政治引领环境、环境改善民生、民生连着民心、民心凝聚民力。站在新的起点上,不忘初心与使命,滨湖永利博国际将持续深化“三个生态”建设,阔步迈上“科技引领、绿色开采、低碳发展、综合利用、和谐共赢”的高质量、可持续发展之路!